La parte formativa in aula del corso full time si concentra nel periodo gennaio 2011 - giugno 2011 e impegna a tempo pieno per cinque giorni a settimana, dal lunedì al venerdì. Il venerdì è dedicato al tutoraggio e alle attività integrative su tematiche specifiche.

Sono inoltre previste:

• alcune ore serali per i test di verifica delle conoscenze e delle capacità acquisite;
• cinque settimane di ulteriore approfondimento sulle tematiche di analisi dei processi, dei rischi e dei sistemi di controllo interno riferite a settori specifici o aree particolari di attività, a scelta dell'allievo.

Le tematiche affrontate durante il corso sono:

1. ANALISI DEI PROCESSI
   • L'analisi e la mappatura dei processi di vendita/approvvigiona-mento;
   • L'analisi dei processi interni;
   • L'analisi e la mappatura dei processi finanziari;
   • L'analisi e la valutazione di processi di sviluppo interno/esterno.
2. CONTROLLO GESTIONALE
   • L'analisi e la contabilità dei costi;
   • La valutazione delle performance;
   • Il budget ed i sistemi di reporting;
   • I metodi e gli strumenti per il controllo strategico.
3. GESTIONE INFORMATICA
   • L'evoluzione dei sistemi informatici;
   • I sistemi informatici e il database;
   • Gli strumenti ERP e Data Warehousing;
   • Gli strumenti software di simulazione e di budgettizzazione.
4. SCELTE DI INVESTIMENTO E SCELTE DI FINANZIAMENTO
   • I metodi di valutazione degli investimenti;
   • Cash management;
   • Credit management e gestione delle scorte;
   • Le scelte di finanziamento alla luce di Basilea II;
   • L’elaborazione del business plan.
5. VALUTAZIONE D'AZIENDA E FINANZA STRAORDINARIA
   • I metodi di valutazione d'azienda;
   • La creazione di valore;
   • Le operazioni di merger and acquisition;
   • Private equity e venture capital;
   • Leverage buy-out.